Navigation in die Digitalisierung beginnt mit einem sicheren Standort.

    Natürlich gibt es unzählige Möglichkeiten und Ansätze zur Transformation von Wertschöpfungsarchitekturen. Der Schwerpunkt von ENGINYRA liegt in der Nutzung von Prescriptive Analytics. Aktuelle BigData-, Data Science- und Machine Learning Methoden ermöglichen die Beschreibung von gewünschten zukünftigen Zuständen sowie auch die mögliche Routen dorthin.

    Durch die Fortschritte in der „explainable Artificial Intelligence“, also der Künstlichen Intelligenz, die auch erklären kann, warum eine Empfehlung oder Aktion so oder so erfolgt, steigt die Sicherheit tatsächlich Verbesserungen zu erzielen.

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    Analytics
    Unter der Nutzung von bereits integrierten Datenquellen werden mehr oder minder scharfe Abbilder der Realität erstellt. Einflussparameter auf den optimalen Zustand werden ermittelt.
    Simulation
    Prescriptive Analytics ermittelt die optimale Kombination der Einflussparameter.
    Allerdings erweist sich oft die bestehende Architektur (Prozess-, Technologie-, IM) als limitierender Faktor für Weiterentwicklungen.
    Architektur Integration
    Die Umsetzung in der Praxis erfolgt durch die erforderlichen Integrationsmaßnahmen. Diese können ebenfalls Prozess-, Technologie-, IM-Maßnahmen oder Strategieänderungen betreffen.

    Methodik

    Prozess Kette Unternehmensberatung

    Erfahrung

    die sich lohnt.

    Die Experten von ENGINYRA bieten
    mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung
    mit Unternehmensberatung und Systemintegration
    von Business Intelligence-, Customer Relationship Management-
    und ERP-Systemen. Damit führen oder begleiten wir
    Transformationsprojekte und Change-Vorhaben
    auch in organisatorischer, technischer und Prozess-Perspektive.

    Wie können wir helfen?